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25. Juni - 12. August 2019 Ratgeber 7
Jobwoche.de
Tipps & Co.
Keine Lust auf Beförderung:
So erklärt man es dem Chef
Eine Beförderung geht meist mit mehr Verantwortung einher
und bringt oft zusätzlich Stress. Nicht alle Beschäftigten
wollen das. Doch wie erklären sie dem Chef, dass sie den
nächsten Karriereschritt verweigern? Zunächst sollten sie
ihn wissen lassen, dass sie sein Vertrauen zu schätzen wis-
sen und dankbar für das Angebot sind, rät Coach Patricia
Thompson in der Zeitschrift «Harvard Business Manager»
(Ausgabe Juli 2019).
Ihrer Empfehlung nach sollte man außerdem erklären, warum die
aktuelle Position perfekt ist - und so gut zu den eigenen Stärken,
Fähigkeiten und Karrierezielen passt. Gleichzeitig sei es wichtig
zu vermitteln, dass man durchaus Interesse hat, sich beruflich
weiterzuentwickeln. Damit hält man sich andere Optionen offen.
Nicht zuletzt sei entscheidend, sich nicht durch die Erwartungs-
haltung anderer in eine Position drängen lassen, in der man nicht
glücklich ist, warnt die Beraterin. Dazu müsse sich jeder über
seine eigene Definition von Erfolg klar werden.
ktivität: Stehen statt sitzen
Meeting zum Standup
um Informationsvermittlung geht, lich, wie es sich gehört, mit einem gleicher Zeitpunkt - egal ob mor- Wo jeder zu Wort kommt, darf es
sollte man ersatzlos streichen», schicken englischen Namen: gens, mittags oder abends. Und: natürlich nicht zu voll sein. Mehr
so der Experte. Schließlich gebe Dem Standup. Macht man das Es muss jemand den Hut aufha- als zwölf Teilnehmer sollten es
es heute genug andere Wege, täglich, heißt es dann Daily ben. «Es braucht einen Modera- nicht sein, rät Hecker - ansonsten
Mitarbeiter inhaltlich ins Boot zu Standup. tor, der auf die Zeit und auf die zerfällt die Runde in Grüppchen.
holen - vom Unternehmensblog Themen achtet.» «Da ist das Gespräch mit dem
bis zur simplen E-Mail. Damit eine fixe Stehkonferenz Nachbarn plötzlich interessanter
tatsächlich Zeit spart, muss sie Das heißt: Besprochen und ent- als das, was der Kollege auf der
Zweitens gehört aber auch die das langatmige Sitzmeeting er- schieden wird im Standup nur, anderen Seite gerade sagt.»
Organisation des Meetings auf setzen, nicht ergänzen. Und sie was bis zum nächsten Meeting
den Prüfstand, sagt Ebong. sollte gut organisiert sein. «Ich dieser Art wichtig ist - alles ande- Gut moderiert und organisiert,
«Muss es wirklich noch der klas- muss klare Zielkorridore haben, re hat dort nichts verloren, die kann die positive Wirkung des
sische Konferenzraum sein, wo ansonsten verliert man sich da langfristige Strategie zum Bei- Daily Standups dann weit über
alle um einen Tisch sitzen - oder schnell auf Nebenschauplätzen», spiel. Entsprechende Diskussio- das bloße «Wer macht heute
kann man nicht auch ein energie- sagt Coach Ingo Steinke nen muss der Standup-Leiter was?» hinausgehen. «Im
geladeneres Format finden, also abwürgen. Idealfall sind solche kurzen
zum Beispiel kurz irgendwo ste- Ein Moderator ist wichtig Standup-Meetings sehr effizient,
hen und schnell auf den Punkt Zudem muss der Moderator auf aber auch sehr persönlich», sagt
kommen?» Eine Tagesordnung braucht es die Redeanteile achten, so Steinke. Ein Team, dessen
dafür nicht, sagt Stefanie Hecker, Hecker. Denn im Idealfall kommt Mitglieder sonst alleine im Büro
Stehen statt sitzen - ein Trend, Beraterin für Personalentwick- im Standup jeder zu Wort, und oder hinter dem Computer
der in vielen Unternehmen schon lung. Wichtig sei aber ein immer sei es nur kurz. hocken, kann sich in dieser
angekommen ist. Und das natür- gleicher Aufbau und ein immer Runde als Gruppe wahrnehmen.
