Page 6 - JOBWOCHE Lübeck 2019
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6 ratgeber                                                                                                             Oktober 2019

                                                                                                      Jobwoche.de

Tipps & Co.

Kluges Networking:                                              Bei einem überzeugenden Auftritt als
                                                                Bewerber kommt es nicht nur auf
Nicht nur nehmen -                                              Lebenslauf und Faktenwissen an -
                                                                auch das richtige Verhalten im
sondern auch geben                                              Vorstellungsgespräch zählt.

Wer effektiv netzwerken möchte, sollte nicht nur auf sei-       TExT: JULIA FELICITAS ALLMAnn
nen eigenen Vorteil schauen. Genauso wichtig ist es,
anderen zu helfen. Denn: Wer etwas zu geben habe, dem           FOTO: CHRISTIn KLOSE
falle bei Bedarf auch das Nehmen leichter, erklärt
Karriereberaterin Andrea Gutmann.                               Benimmregel
                                                                Von Mandelmilch und Jubelsprünge
Für einen guten Überblick empfiehlt sie die eigenen Kontakte
auf einem großem Blatt Papier darzustellen. Dieses netzwerk     Läuft im Vorstellungsgespräch      die Begrüßung der Gesprächs-
sollten Berufstätige dann regelmäßig aktivieren.                alles glatt, kann das der ent-     partner - hier sollte man als
                                                                scheidende Schritt zum neuen       Bewerber wissen, wen man trifft.
Um selbst Vorbild oder Mentor zu werden, können schon           Job sein. Mit simplen Benimm-      «Wird Ihnen der name vorab
kleine Gesten Wirkung zeigen. Etwa, einen interessanten         regeln können Bewerber be-         nicht mitgeteilt, sollten Sie ihn auf
Branchen-newsletter weiterzuleiten oder nachwuchs-Kolle-        einflussen, wie gut sie auf ihre   jeden Fall erfragen, um sich so
gen vor einer Präsentation Insidertipps zu geben.               Gesprächspartner wirken.           gezielt auf das Gegenüber vorzu-
                                                                                                   bereiten», empfiehlt Pablo
Wichtig sei außerdem, geschlechterübergreifend zu netzwer-      Schon die Ankunft zählt: «Kom-     Galan, von der Personalberatung
ken. Das gelte insbesondere für Frauen, die oftmals unter sich  men Sie etwas früher, um in        Page Personnel in Düsseldorf.
bleiben und nur mit Kolleginnen auf gleicher Ebene den          Ruhe ankommen zu können», rät      Auf diese Weise hat man auch
Austausch suchen würden. Das führt der Expertin zufolge zu      Kommunikationstrainer Phillipp     schon vor dem Gespräch ein
Stillstand - nicht zu beruflicher Veränderung.                  Gründel. «Wer gehetzt ist, kann    Gesicht des Ansprechpartners
                                                                das nonverbal kaum verbergen       gesehen, was bei der Begrüßung
Start und Ziel genau                                            und beraubt sich selbst seiner     hilft.
                                                                Souveränität.» Auch der Ver-
festlegen: So gelingt der                                       such, den eigenen Stress zu        Den Vorgesetzten als
                                                                kaschieren, sei selten erfolg-     ersten begrüßen
berufliche Aufstieg                                             reich. «Dann trägt man eine
                                                                bemüht wirkende Fassade, die       «Beginnen Sie mit der Begrüs-
Wer beruflich aufsteigen will, sollte für seinen Kar-           schnell auffliegt.»                sung bei der hierarchisch am
rieresprung einen Startpunkt und ein konkretes Ziel fest-                                          höchsten gestellten Person», rät
legen.                                                          Ist die Ankunft gemeistert, folgt  Karsten noack, Coach für strate-

zu dieser Strategie rät Autor und Unternehmensberater Marc
Effron in der zeitschrift «Harvard Business Manager»
(Ausgabe 03/2019). Vielen falle es schwer, genau zu veror-
ten, von wo sie loslaufen und wo sie hinwollen.

Effron empfiehlt daher, die genaue Ausgangsposition und das
angestrebte ziel in «Von-zu»-Statements zu formulieren. Das
könnte etwa lauten «Von einem Mitarbeiter mit Fachwissen
zur Führungskraft mit Verantwortung für ein kleines Team».

Wichtig sei es, für diese Statements das eigene Ego zu über-
winden, damit man seine Startposition dort verortet, wo man
tatsächlich ist - und nicht schon viel weiter vorn. Außerdem
sollten Berufstätige Vertraute um eine ehrliche Einschätzung
zur angestrebten Entwicklung bitten.
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