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4. - 17. Dezember 2018             Tipps & Tricks 11

Jobwoche.de                                                                In Gehaltsverhandlungen kann man
                                                                           viele Fehler machen. Daher lautet der
                                                                           wichtigste Tipp: Wer mit seinem Chef
                                                                           über ein höheres Salär verhandeln will,
                                                                           muss sich gut vorbereiten

                                                                                                                 FOTO: FOTOLIA.COM / ARCHIV

zeugende Leistungsmappe er-        bedenken, was quasi ´hinter den    haben` fähig. Darum gilt: Im       der Boss hat JA gesagt. Mit
stellen und damit klar und deut-   Kulissen` vorgeht. Auch der        (Berufs)alltag positiv auffallen   etwas Verhandlungsgeschick
lich die Gehaltsforderung be-      Chef hat sich vorbereitet und      kann nicht schaden. Ganz ein-      lässt sich nun eine Vereinbarung
gründen. Und dabei niemals im      rechnet beispielsweise mit einer   fach schon mal durch angemes-      erzielen á la: „Dann einigen wir
Konjunktiv sprechen. Wer seine     Forderung von 500 Euro. Der        sene Kleidung. Das kann durch-     uns also darauf, dass ich zum
Gehaltsvorstellungen mit „Es       Mitarbeiter verlangt aber nur      aus die ausgefranste Jeans im      1.4. nächsten Jahres 500 Euro
wäre schön, wenn ich darum ab      350. Wenn er diese Erhöhung        Designer- oder Werbeumfeld         mehr bekomme.“ Mindestens
jetzt 500 Euro mehr bekäme“        nun anstandslos bewilligt, han-    sein, aber es muss eben auch       aber sollte ein konkreter, nächs-
einführt, hat schon verloren.      delt sich der Chef damit wahr-     Anzug und Krawatte im Kunden-      ter Termin vereinbart werden, zu
Im Zentrum jeder Gehaltsver-       scheinlich einen unzufriedenen     kontakt sein. Und die guten alten  dem das Thema erneut verhan-
handlung steht die Summe,          Mitarbeiter ein. Denn der denkt    Umgangsformen nicht verges-        delt wird.
womit wir bei Punkt vier sind.     sich dann: „Verdammt! Ich hab      sen. Wer Frauen die Tür aufhält
Hier macht sich gründliche         zu wenig verlangt.“ Also setzt     oder die Worte Bitte und Danke     Nicht unbedacht drohen
Recherche bezahlt. Der eigene      der Chef sein Pokergesicht auf,    kennt, ist kein Schleimer son-
Marktwert lässt sich gut über      sagt, „Hm, hm, das ist aber eine   dern einfach nur höflich. Eine     Noch eine letzte Warnung zum
Studien, Gehaltsspiegel oder       hohe Summe, einigen wir uns        Emnid-Umfrage hat herausge-        Schluss: Bleibt der Chef trotz
durch Gespräche mit anderen        doch auf 300, ja?!“ Es gilt also,  funden: 90 Prozent der Deut-       allerfeinster Verhandlungsrhe-
Arbeitgebern oder Kollegen etwa    die richtige Balance zu halten.    schen ärgern sich über schlech-    torik hart, nicht die Fassung ver-
bei Kongressen oder Messen         Der Betrag muss hoch genug         tes Benehmen. Warum sollte es      lieren. Wer erbost erklärt: „Ent-
ermitteln. Steht der Betrag fest,  sein, um noch Spielraum zum        dem Chef anders gehen?             weder ich krieg mehr Geld oder
um den es gehen soll, kann wie-    Handeln zu lassen, darf aber       Was aber, wenn trotz aller Mühe    ich bin weg!“, sollte bereit sein,
derum die Kunst der geschickten    nicht zu Schock und sofortiger     das Gespräch nicht recht vom       zu seinem Wort zu stehen.
Rede helfen: Besser in Prozent     Ablehnung führen.                  Fleck kommen will? Eine belieb-    Niemand bekommt gern die
sprechen als von soundso viel                                         te Abwehrstrategie seitens eines   Pistole auf die Brust gesetzt, ein
Euro. Selbst für gute Rechner      Argumente bereitlegen              Vorgesetzten ist eine Antwort      Vorgesetzter schon gar nicht.
klingen Prozentangaben weni-                                          wie ´Im Grunde sollen Sie ihre     Dann nämlich könnte statt der
ger brutal als X Euro mehr im      Last but not least – Punkt sechs:  Gehaltserhöhung haben. Nur im      erhofften Gehaltserhöhung der
Monat. Bringen Studien, Ge-        Sachliche Argumente strate-        Moment ist es schlecht` – in der   uralte Kündigungswitz das
haltsspiegel oder persönliche      gisch gut verpackt sind das eine.  Hoffnung, dass der Mitarbeiter     Gespräch beenden: „Ich kann
Gespräche keine hilfreichen        Aber auch der Sympathiefaktor      nun unverrichteter Dinge von       mir gar nicht vorstellen, wie wir
Ergebnisse, gilt pauschal eine     ist nicht zu vernachlässigen.      dannen zieht. Tatsächlich aber     es ohne Sie schaffen sollen.
Erhöhung um etwa 5 bis 10% als     Selbst der strengste Chef ist zu   lässt sich auch aus einer derart   Aber gut, dann wollen wir es mal
vertretbar.                        einem ´Ich-mag-den-Schmidt.-       vagen Aussage etwas machen.        versuchen.“
Punkt fünf: Es zahlt sich aus zu   Soll-er-seine-Gehaltserhöhung-     Zunächst einmal hervorheben,
                                                                                                                       Text: Yvonne Scheller / Archiv
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