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Januar 2020 ratgeber 9
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ung? henden Selbstreflektion, da sind
sich die Experten einig, um klare
heit, Selbstverwirklichung oder Ziele zu formulieren und Vertrau-
einfach nur die Erfüllung gesell- en in deren Gelingen zu ent-
schaftlicher Erwartungshaltun- wickeln.
gen? Sind es überhaupt die eige- Der Karriereberater Dieter Kraut-
nen Motive, die man verfolgt? wald empfiehlt, sich frühzeitig an
Aus dem geklärten Warum einem klaren Profil zu orientie-
könne sich dann das Wie erge- ren. Für alles offen zu sein, führe
ben. Dann fällt einem der weitere bei der Karriereplanung eher sel-
Weg leichter. ten zum Glück.
Bei der Profilierung hilft er darum
Selbstverwirklichung mit einer Typologie der Karriere-
konzepte, die sich an individuel-
«Vielen wird das Fehlen eines len Präferenzen orientiert. Wäh-
derartigen Ziels aber erst spät in rend die einen klassische Karrie-
ihrer Laufbahn bewusst», sagt revorstellungen von Aufstieg,
Schulte-Austum. Oft passiert Einfluss, Macht oder Expertise
das, nachdem Ereignisse einen bevorzugen, finden sich im spira-
Strich durch die Karriereplanung len oder transitorischen Karriere-
machen: Enttäuschung über aus- konzept öfter die Wünsche jün-
bleibende Erfolge oder Beför- gerer Leute nach Abwechslung,
derungen, schwierige Chefs und Selbstverwirklichung, Vernet-
Kollegen, Krankheit oder Ent- zung und kurzfristigen Verweil-
fremdung vom Arbeitsplatz, aber dauern wieder.
auch Veränderungen im fami- Wer sich bewusst macht, dass es
liären Umfeld wie Nachwuchs verschiedene Karrieretypen gibt,
oder plötzliche Todesfälle. der profitiert davon. Am Ende
Wie geht es dann weiter? Schul- komme es darauf an, ob ein
te-Austum versucht dann in der Unternehmen zu den eigenen
Arbeit mit ihren Kunden Ziele und Vorstellungen passt.
Motive zu konkretisieren und zu
stärken. Es bedarf einer tiefge-
